Projektmanagement

„Planung ersetzt Zufall durch Irrtum.“ (Albert Einstein)

Obwohl Projekte von Natur aus durch die zeitliche Befristung sehr planbar sind, ist der Projektstart in vielen Organisationen, die durch Kundenprojekte getrieben sind, alles andere als planbar:

• Der schon verloren geglaubte Auftrag kommt doch
• Durch kundenseitige Verzögerungen verschiedener Auftraggeber kommt es plötzlich zu einer Anhäufung an zu projektierenden Aufträgen
• Ein guter Kunde benötigt Sie, um eine schnelle Verlagerung eines Bauteils zu realisieren

In all diesen Fällen ist die Freude über einen neuen Auftrag schnell verflogen, wenn man feststellt, dass alle Personalressourcen im Bereich PM ausgeschöpft sind.
Für eine Neuanstellung ist es dann häufig zu spät und auch die Unsicherheit, ob man wirklich nachhaltig einen oder gar mehrere Projektleiter mehr benötigt, hemmt.

In genau diesen Fällen unterstütze ich Sie mit meiner Projekterfahrung und -kompetenz.

Ich kann zehn Jahre Erfahrung in der Leitung von Automobil-Projekten vorweisen mit Projekten direkt bei OEMs oder bei Tier1 Lieferanten. Die gängigen Methoden und Applikationen (u.a. MS-Project) des Projektmanagement beherrsche ich und bin es gewohnt, als Projektleiter die Anforderungen von Kunde, Geschäftsführung, verschiedenen Abteilungen und anderen Interessensgruppen unter einen Hut zu bekommen. Ich kenne die Abläufe von Automobilprojekten und weiß, welche Anforderungen von OEMs bei der Industrialisierung von Prozessen gestellt werden.

Budgetverantwortung und -überwachung gehören für mich zum Tagesgeschäft und hitzige Projektanläufe bin ich ebenso gewohnt wie ich mich mit sämtlichen Arten von Sonderfrachten auskenne.