Interim Management
Personalunterstützung wenn es brennt.
Von Interim Management spricht man immer dann, wenn Sie wichtige operative oder strategische Aufgaben zu erledigen haben und die internen Kapazitäten dafür nicht ausreichen oder temporär nicht zur Verfügung stehen. Diese Lücke fülle ich und übernehme zeitlich befristet operative Aufgaben in Ihrem Unternehmen. Als selbstständiger Unternehmer greife ich hierfür auf langjährige Branchen- und Führungserfahrung zurück.
Ein Vorteil für Sie ist, dass ich eine hohe Flexibilität bei der Arbeitszeitgestaltung mitbringe um sehr schnell einsatzfähig zu sein. So bin ich selbstverständlich bereit, Einarbeitung und Einführung - wenn möglich - außerhalb regulärer Bürozeiten durchzuführen.
Mein Ziel ist es, den betroffenen Unternehmensbereich so weiterzuführen, dass die Vakanz gar nicht auffällt und Sie sich in Ruhe um eine langfristige Nachbesetzung kümmern können.
Zu meinen Stärken in diesem Bereich zählen, dass ich in meiner Zeit im Mittelstand als Vertriebsleiter und Prokurist Führungsaufgaben innehatte und tiefe Einblicke in die Unternehmensführung hatte. So habe ich den Blick fürs "große Ganze", denke gesamtheitlich, lösungsorientiert und unternehmerisch.
Neben den offiziellen Aufgaben laut Organigramm war ich in vielen Bereichen unterstützend tätig, sei es im Einkauf, in der Logistik oder auch im QM. Meine Vielseitigkeit und Anpassungsfähigkeit stellte ich auch unter Beweis, als ich im Februar 2022 meinen damaligen Arbeitgeber als "Interims-QMB" durch das IATF 16949 Requalifizierungsaudit führte.
Insbesondere im Bereich des Interim Management geht es zusätzlich sehr viel um Vertrauen. Sie betrauen einen "Fremden" mit einer wichtigen Aufgabe in Ihrem Unternehmen, dieser hat Einblicke in teilweise sensible Daten, trifft wichtige Entscheidungen und repräsentiert ggf. Ihr Unternehmen gegenüber Externen. Damit dieses Unterfangen gelingt und das nötige Vertrauen aufgebaut wird, ist sicherlich mehr als ein persönliches Gespräch nötig. Auch müssen klare Ziele und Rahmenbedingungen der Zusammenarbeit definiert werden und offene und ehrliche Kommunikation ist der Schlüssel für die erfolgreiche Zusammenarbeit. Ich bin davon überzeugt, dass ich hierfür die nötige Professionalität, Zuverlässigkeit, Ehrlichkeit und Offenheit mitbringe und lade Sie dazu ein, sich selbst ein Bild davon zu machen.